La implementación de las políticas de gestión de la integridad en el ámbito local: el caso de la Comunitat Valenciana

María Ángeles Abellán-López; Juli Antonio Aguado-Hernández; Gonzalo Pardo-Beneyto

doi:10.31637/epsir-2024-458

Autores/as

María Ángeles Abellán-López Universitat de València https://orcid.org/0000-0002-6553-0227
Juli Aguado-Hernández Universitat de València https://orcid.org/0000-0003-0006-4453
Gonzalo Pardo-Beneyto Universitat de València https://orcid.org/0000-0001-7142-1740

DOI:

https://doi.org/10.31637/epsir-2024-458

Palabras clave:

integridad institucional, coerción, administración local, políticas públicas, isomorfismo, legimidad, innovación, legislación

Resumen

Introducción: en las últimas décadas, la gestión de la integridad institucional ha levantado un enorme interés en un contexto de cuestionamiento de las instituciones democráticas. El objetivo de este artículo es caracterizar las políticas públicas de integridad implementadas por 65 ayuntamientos de más de 5000 habitantes de la Comunitat Valenciana. Metodología: La metodología utilizada ha canalizado una encuesta a informantes clave locales. El trabajo de campo se realizó entre el 1 de noviembre de 2023 al 31 de marzo de 2024. Resultados: La encuesta incorporó ítems relacionados con las políticas de gestión de la integridad y la corrupción, los motivos de su implementación, problemas sobrevenidos y medidas ejecutadas, a partir de la clasificación elaborada por Aldeguer et al. (2020). Discusión: El principal motivo para implementar sistemas de gestión de la ética y la integridad en las administraciones locales es la legislación de carácter vinculante y coercitiva, apareciendo tendencias isomórficas que facilitan su ejecución.Conclusiones: El tamaño del hábitat constituye un factor determinante en la normalización, estandarización e institucionalización del sistema de integridad local.

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Biografía del autor/a

María Ángeles Abellán-López, Universitat de València

Profesora Titular de Universidad en el Departamento de Sociología y Antropología Social e investigadora del Instituto Universitario de Creatividad e Innovaciones Educativas de la Universitat de València. Doctora en Derecho, premio extraordinario de doctorado por la Universidad de Alicante y licenciada en Ciencias Políticas y Sociología. Autora de publicaciones, investigadora en proyectos y miembro de comités y consejos editoriales. Entre sus líneas de investigación actuales destacan la gestión pública, la gobernanza, la participación ciudadana y la educación democrática.

Juli Aguado-Hernández, Universitat de València

Profesor Ayudante Doctor en el Departamento de Sociología y Antropología Social de la Universitat de València. Doctor en Sociología, UV. Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología, UNED. Adscrito al Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local (IIDL), miembro del Grupo de Investigación en Desarrollo Territorial de la UV (GRIDET). Líneas de investigación actuales: desarrollo local y métodos y técnicas de investigación social, responsabilidad social pública (cláusulas sociales); participación ciudadana, movimientos sociales y desobediencia civil.

Gonzalo Pardo-Beneyto, Universitat de València

Profesor Ayudante Doctor en el Departamento de Derecho Constitucional, Ciencia Política y de la Administración de la Universitat de València. Doctor en Derecho, UA. Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración, UMH. Autor de publicaciones e investigador en proyectos. Entre sus líneas de investigación actuales destacan la gestión pública, la gobernanza, la Administración local, la participación ciudadana y la innovación.

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