Incidence of organizational communication strategies on the financial performance of savings and credit cooperatives in Ecuador and Argentina
DOI:
https://doi.org/10.31637/epsir-2025-1591Keywords:
Organizational communication, Communication strategies, Internal communication, External communication, Organizational development, Financial performance, Operating efficiency, Savings and credit cooperativesAbstract
Introduction: communication strategies are essential for organizational development and financial growth, especially in cooperatives, as they improve strategic management, operational efficiency and coordination, optimizing costs and productivity. Therefore, a comparative study of the organizational communication strategies used by savings and credit cooperatives in Ecuador and Argentina was developed, evaluating the impact of these strategies on their financial performance. Methodology: a qualitative and descriptive approach was used, conducting in-depth interviews with six cooperative managers, 3 in each country, and applying the methodological triangulation technique.. Results: both in Ecuador and Argentina, a variety of adaptive approaches were evident that seek to consolidate and strengthen their communication strategies, however, deficiencies are presented at an internal and external level that denotes the importance of flexibility in communication to respond effectively to the dynamics of the environment. Conclusions: Despite the communication strategies implemented by this type of companies in Ecuador and Argentina, the need to adapt communication strategies to the socioeconomic and cultural particularities of each country is highlighted to maximize their impact and promote organizational performance and growth.
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