Inclusion through understanding neurodiversity, mediated by management in educational institutions
DOI:
https://doi.org/10.31637/epsir-2024-865Keywords:
Inclusion, Education, Neurodiversity, Neurodivergence, Collaborative Teaching, Teachers, Students, AdministratorsAbstract
Introduction: Inclusive education in Chile faces challenges in implementing Collaborative Teaching (CT). Despite legal efforts, resistance to CT persists due to differences in role perception between regular and special education teachers, inadequate training, and social barriers. Methodology: Objective: To analyze the representation of management for educational inclusion from the perspective of neurodiversity by teachers, students, administrators, and parents. Using an ethnographic approach and grounded theory, interviews and observations were conducted in educational institutions in Biobío and Ñuble. Results: The results reveal a significant gap between the perception of educational leaders and classroom reality. Resistance to change, lack of teacher training in inclusion and collaborative work, and difficulties in implementing public policies emerge as major challenges. Parents associate inclusion primarily with special needs and gender. Discussion: These findings highlight the need for a collaborative culture that addresses the specific needs of neurodiversity. Conclusion: A more robust teacher training and effective integration of inclusive strategies are required. Educational leaders must play a more active role in managing inclusion.
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