Organization development: key agent in Human Resource management in Mexico
DOI:
https://doi.org/10.31637/epsir-2024-992Keywords:
organizational development, human resource, mechanisms, companies, management, processes, guidelines, administrationAbstract
Introduction: Organizational development is a fundamental key in the human capital management process from the perspective of attracting talent through the selection and recruitment process with the purpose of integrating it into the various organizations, as well as the talent promotion that it implies a methodology for implementing mechanisms that make it possible to make the most of the potential of collaborators, and with this, achieve the synergy that pushes companies to achieve their goals and objectives in terms of human capital management. Methodology: Models have been developed based on various surveys and studies of more than 100 companies aimed at integrating fundamental aspects such as people, processes, environment, products and services. Discussions: They prioritize and highlight the importance of integrating an adequate structure for the management of organizational development in the study subjects. Conclusions: The indicators expose a need to recover the value of the collaborator within the organization, which, although the perception of the study subjects represents an average percentage of satisfaction with high standards, which implies that this item is found acceptable, it registers the other percentage of dissatisfaction.
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