Sustentabilidad en la industria del café. Caffenio modelo de negocio

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.31637/epsir-2025-1129

Palabras clave:

Café, competitividad, estrategia, industria, medio ambiente, modelo de negocio, responsabilidad social, sustentabilidad

Resumen

Introducción. La marca Caffenio nació oficialmente en 2017, aunque sus orígenes datan de 1941, con la fundación del negocio ‘Café Combate’ en Hermosillo, Sonora, México. Es una de las franquicias de café en el noreste del país, que además de ofertar bebidas frías y calientes, son conocidos por la alianza que sostienen con la cadena comercial OXXO, S. A. de C. V., a través de la cual venden la marca “Andatti”. Es una empresa líder dedicada al desarrollo de productos y conceptos diferenciados para segmentos específicos de mercado. Desarrollan 5 divisiones de negocio: Centros de consumo, Tiendas de conveniencia, Barras de café, Cafeterías y Soluciones para autoservicios y mayoristas. El objetivo de la investigación fue analizar la estrategia de sostenibilidad que se denomina Crece Caffenio, de la cual se deriva Cosecha, el programa que impulsa el apoyo a productores de café para que sus fincas sean más rentables. Metodología. El método de investigación fue cualitativo con enfoque explicativo y documental. Resultados. Se encontró que las innovaciones aplicadas en la empresa conducen a mejorar significativamente la productividad de las organizaciones.  Discusión. El programa es integral y abarca todos los aspectos de la operación de la empresa. Sin embargo, al ser relativamente nuevo es necesario evaluar el impacto a largo plazo. Conclusiones.  Es necesario aumentar su competitividad en el mercado. tomando en cuenta la conservación del medio ambiente y la satisfacción de necesidades sociales.

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Biografía del autor/a

Maria del Carmen Navarrete-Torres, Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

Doctora en Educación por la Universidad Mundo Maya, Maestra en Administración por la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT) y Licenciada en Ciencias y Técnicas de la Información por la Universidad Iberoamericana (Campus Ciudad de México). Profesor Investigador en la División Académica de Ciencias Económico Administrativas de la UJAT. Perfil Promep, Certificada por la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA), miembro del Sistema Estatal de Investigadores, candidata del Sistema Nacional de Investigadores. Integrante del Cuerpo Académico Consolidado UJAT-CA-254, miembro del Patronato de la UJAT. Miembro de la Comisión Institucional de Ética de la UJAT

Cecilia García Muñoz Aparicio, Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

Doctora en Ciencias Económico Administrativas por la Universidad para la Cooperación Internacional de México. Maestra en Administración por la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT) y Licenciada en Administración de Empresas por el Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Profesor Investigador en la División Académica de Ciencias Económico Administrativas de la UJAT. Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores, nivel I, Sistema Estatal de Investigadores en Tabasco y al Programa de Mejoramiento al Profesorado (PROMEP). Líder del Cuerpo Académico Consolidado UJAT- CA-254. Certificada por la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA). Evaluador de CACECA (Consejo de Acreditación en la Enseñanza de la Contaduría y Administración), ANFECA y Directora del Sistema de Bibliotecario de la UJAT.

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Publicado

2025-01-22

Cómo citar

Navarrete-Torres, M. del C., & García Muñoz Aparicio, C. (2025). Sustentabilidad en la industria del café. Caffenio modelo de negocio. European Public & Social Innovation Review, 10, 1–15. https://doi.org/10.31637/epsir-2025-1129

Número

Sección

Humanismo y Ciencias Sociales