Modelo de gestión del conocimiento para organizaciones cooperativas desde un enfoque sistémico

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.31637/epsir-2026-2448

Palabras clave:

conocimiento, gestión del conocimiento, actividades de conocimiento, activos de conocimiento, cooperativas, enfoque sistémico, modelo de sistemas suaves, metodología de sistemas suaves

Resumen

Introducción: El objetivo de este trabajo es diseñar un modelo de gestión del conocimiento para organizaciones cooperativas desde un enfoque sistémico que permita entender la complejidad del proceso para facilitar su adopción. Metodología: El modelo se construye bajo los lineamientos del modelo de sistemas viables y de la metodología de sistemas suaves con el apoyo de otras herramientas no sistémicas. La investigación tiene las siguientes etapas: teórica, metodológica, práctica y de difusión. Resultados: El resultado muestra el proceso de gestión del conocimiento a partir de dos actividades esenciales: 1) la gestión de activos y 2) gestión de actividades de conocimiento, su coordinación, control, inteligencia, gobernanza y su interacción con el entorno. Discusión: Existe diferentes propuestas de modelos, sin embargo, en el presente trabajo de investigación se muestra la interdependencia de las actividades esenciales para gestionar el conocimiento y los elementos mínimos necesarios para su viabilidad. Conclusiones: La propuesta muestra permite sumar diferentes visiones de una manera ordenada, lo que permite comprender la complejidad del proceso de gestión del conocimiento en organizaciones cooperativas.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Fabiola Lizbeth Buendia Buendia, Instituto Politécnico Nacional

Obtuvo el grado de Licenciatura en Administración Industrial en el Instituto Politécnico Nacional, México. Desarrolló sus estudios de maestría en ciencias en estudios interdisciplinarios para pequeñas y medianas empresas en el Instituto Politécnico Nacional, México. Ha realizado una publicación de capítulo de libro con el tema de “Derramas de conocimiento en una microempresa” y otro más titulado “Capacidad de absorción de conocimiento. Estudio de caso múltiple”. Ha concluido el Doctorado en Gestión y Políticas de Innovación dentro del mismo instituto. Trabaja en líneas de investigación vinculadas a las temáticas de conocimiento organizacionales, en especial, derramas de conocimiento, capacidad de absorción de conocimiento y gestión de conocimiento desde perspectivas sistémicas.

Mario Aguilar Fernández, Instituto Politécnico Nacional

Integrante del núcleo académico básico de la Maestría en Ingeniería Industrial, y de la Maestría en Ciencias en Estudios Interdisciplinarios para Pequeñas y Medianas Empresas, de la UPIICSA del IPN, México. Es Ingeniero Industrial, con Maestría en Ingeniería Industrial por la UPIICSA del IPN, Doctor en Ingeniería Industrial en Planificación Estratégica de la Tecnología por el CADIT, de la Universidad Anáhuac del Norte, y, Doctor en Ingeniería de Sistemas en el IPN-ESIMEZ-SEPI, con especialidad en Sistemas Complejos. Es autor de artículos científicos (JCR, CONACyT y SCOPUS), libros, capítulos, y ha participado en congresos nacionales e internacionales. Integrante de la Red de Desarrollo Económico del IPN. Integrante de Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores, nivel I.

Igor Antonio Rivera González, Instituto Politécnico Nacional

Doctor en Ingeniería Industrial por el Institut National Politechnique de Grenoble (Francia). Profesor Investigador del Instituto Politécnico Nacional en la UPIICSA Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores de México Nivel 2. Es fundador del Grupo de Investigación en Cooperativismo y Organizaciones de la Economía Social y Solidaria (GICoops) del IPN y del Nodo de Impulso a la Economía Social y Solidaria (NODESS) Vida y Saberes, avalado por el INAES. Ha dirigido proyectos sobre Emprendimiento de Cooperativas (Secretaría del Trabajo de la CDMX), Soberanía Alimentaria (CONACYT), Cooperativas en Economía del Cuidado (CEPAL/FIDA/INAES; junto con el GIECAE), Empresas B y los ODS (B LAB/B CORP, Universidad de Bolonia, Italia).

Citas

Achterbergh, J. y Vriens, D. (2002). Managing Viable Knowledge. Systems Research and Behavioral Science, 19(3), 223-241. https://doi.org/10.1002/sres.440 DOI: https://doi.org/10.1002/sres.440

Ahmed, Q., Sumbal, M. S., Akhtar, M. N. y Tariq, H. (2021). Abusive supervision and the knowledge worker productivity: the mediating role of knowledge management processes. Journal of Knowledge Management, 25(10), 2506-2522. https://doi.org/10.1108/JKM-08-2020-0632 DOI: https://doi.org/10.1108/JKM-08-2020-0632

Alegre, J., Sengupta, K. y Lapiedra, R. (2013). Knowledge management and innovation performance in a high-tech SMEs industry. International Small Business Journal, 31(4), 454-470. https://doi.org/10.1177/0266242611417472 DOI: https://doi.org/10.1177/0266242611417472

Beer, S. (1981). Brain of the Firm (Second Edition). John Wiley & Sons.

Beer, S. (1985). Diagnosing the System for organizations. John Wiley & Sons.

Bohórquez, L. E. (2013). La organización empresarial como sistema adaptativo complejo. Estudios Gerenciales, 29(127), 258-265. https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.014 DOI: https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.014

Braun, V. y Clarke, V. (2022). Conceptual and design thinking for thematic analysis. Qualitative Psychology, 9(1), 3-26. https://doi.org/https://doi.org/10.1037/qup0000196 DOI: https://doi.org/10.1037/qup0000196

Calabrese, G. G. y Falavigna, G. (2024). Do social cooperatives stimulate social change? An investigation on Italian firms based on DEA-Malmquist approach. Technological Forecasting and Social Change, 199(2024) 123036. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123016 DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123016

Calvo, A., Navarro, A. y Periañez, R. (2015). Project to improve knowledge management and key business results through the EFQM excellence model. International Journal of Project Management, 33(8), 1638-1651. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.01.010 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.01.010

Checkland, P. (1993). Pensamiento de sistemas, práctica de sistemas (1ra ed.). Limusa.

Chell, E. (2007). Social enterprise and entrepreneurship: Towards a convergent theory of the entrepreneurial process. International Small Business Journal, 25(1), 5-26. https://doi.org/10.1177/0266242607071779 DOI: https://doi.org/10.1177/0266242607071779

Fiol, M. C. y Lyles, M. A. (1985). Learning Organizational Culture. The Academy of Management Review, 10(4), 803–813. https://doi.org/10.2307/258048 DOI: https://doi.org/10.2307/258048

Fred, D. (2003). Conceptos de Administración Estratégica. Pearson Educación.

Garrity, E. J. (2018). Using systems thinking to understand and enlarge mental models: Helping the transition to a sustainable world. Systems, 6(2), 1-16. https://doi.org/10.3390/systems6020015 DOI: https://doi.org/10.3390/systems6020015

Giroux, S. y Tremblay, G. (2009). La observación Más allá de las apariencias. En Metodología de las Ciencias Humanas (pp. 179-194).

Gómez, D., Pérez, M. y Curbelo, I. (2005). Gestión del conocimiento y su importancia en las organizaciones. Revista Ingeniería Industrial, XXVI(2), 1–11. https://doi.org/10.22430/21457778.379 DOI: https://doi.org/10.22430/21457778.379

González, E. D. y Aguilar, M. (2024). Aplicación del modelo de sistemas viables para el crecimiento y desarrollo sustentable en las organizaciones: una revisión de literatura. Científica, 28(2), 1-14. https://doi.org/10.46842/ipn.cien.v28n2a05 DOI: https://doi.org/10.46842/ipn.cien.v28n2a05

Granados, M. L., Mohamed, S. y Hlupic, V. (2017). Knowledge management activities in social enterprises: lessons for small and non-profit firms. Journal of Knowledge Management, 21(2), 376-396. https://doi.org/10.1108/JKM-01-2016-0026 DOI: https://doi.org/10.1108/JKM-01-2016-0026

Grundspenkis, J. (2007). Agent based approach for organization and personal knowledge modelling: Knowledge management perspective. Journal of Intelligent Manufacturing, 18(4), 451-457. https://doi.org/10.1007/s10845-007-0052-6 DOI: https://doi.org/10.1007/s10845-007-0052-6

Han, K. H. y Park, J. W. (2009). Process-centered knowledge model and enterprise ontology for the development of knowledge management system. Expert Systems with Applications, 36(4), 7441-7447. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2008.09.031 DOI: https://doi.org/10.1016/j.eswa.2008.09.031

Hedlund, G. (1994). A model of knowledge management and the N‐form corporation. Strategic Management Journal, 15(2 S), 73-90. https://doi.org/10.1002/smj.4250151006 DOI: https://doi.org/10.1002/smj.4250151006

Hernández, A., Marulanda, C. E. y López, M. (2014). Análisis de capacidades de gestión del conocimiento para la competitividad de PYMES en Colombia. Informacion Tecnologica, 25(2), 111-122. https://doi.org/10.4067/S0718-07642014000200013 DOI: https://doi.org/10.4067/S0718-07642014000200013

I see Systems. (2025). Isee systems. Https://Www.Iseesystems.Com/.

Jackson, M. (2001). Critical Systems Thinking and Practice. European Journal of Operational Research, 128(February 2001), 233-244. https://doi.org/2001/02/01 DOI: https://doi.org/10.1016/S0377-2217(00)00067-9

Jackson, M. (2003). Systems Thinking: Creative Holism for Managers. John Wiley & Sons.

Jang, L. y Young, K. (2001). A stage model of organizational knowledge management: A latent content analysis. Expert Systems with Applications, 20(4), 299-311. https://doi.org/10.1016/S0957-4174(01)00015-X DOI: https://doi.org/10.1016/S0957-4174(01)00015-X

Jenkins, G. M. y Youle, P. (1968). A Systems Approach to Management. The or Society, 19, (Apr.,1968) 5-21. https://doi.org/10.2307/3007468 DOI: https://doi.org/10.1057/jors.1968.3

Kruegar, R. y Casey, M. A. (2000). Focus Groups: A Practial Guide for Applied Research. Sage Publications.

Kulkarni, U. R., Ravindran, S. y Freeze, R. (2006). A knowledge management success model: Theoretical development and empirical validation. Journal of Management Information Systems, 23(3), 309-347. https://doi.org/10.2753/MIS0742-1222230311 DOI: https://doi.org/10.2753/MIS0742-1222230311

Lara, G. y Pérez, C. C. (2020). Retos y perspectivas para el cooperativismo mexicano. Deusto Estudios Cooperativos, 16, 163-182. https://doi.org/10.18543/dec-16-2020pp163-182 DOI: https://doi.org/10.18543/dec-16-2020pp163-182

Lee, J. C., Shiue, Y. C. y Chen, C. Y. (2016). Examining the impacts of organizational culture and top management support of knowledge sharing on the success of software process improvement. Computers in Human Behavior, 54, 462-474. https://doi.org/10.1016/j.chb.2015.08.030 DOI: https://doi.org/10.1016/j.chb.2015.08.030

Lee, M. R. y Lan, Y. C. (2011). Toward a unified knowledge management model for SMEs. Expert Systems with Applications, 38(1), 729–735. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2010.07.025 DOI: https://doi.org/10.1016/j.eswa.2010.07.025

Leonard, A. (2000). The viable system model and knowledge management. Kybernetes, 29(5/6), 710-715. https://doi.org/10.1108/03684920010333143 DOI: https://doi.org/10.1108/03684920010333143

Lohana, S. S., Zabri, S. M. y Ahmad, K. (2018). Review on Challenges Among Small and Medium Enterprises in Malaysia. Advanced Science Letters, 24(5), 3260-3263. https://doi.org/https://doi.org/10.1166/asl.2018.11354 DOI: https://doi.org/10.1166/asl.2018.11354

Markić, M., Požega, Ž. y Crnković, B. (2022). The Impact of Knowledge Management on the Economic Indicators of the Companies. South East European Journal of Economics and Business, 17(2), 34-48. https://doi.org/10.2478/jeb-2022-0013 DOI: https://doi.org/10.2478/jeb-2022-0013

Moher, D., Liberati, A., Tetzlaff, J., Altman, D. G. y The PRISMA Group. (2009). Preferred reporting items for systematic reviews and meta-analyses: The PRISMA statement. PLoS Medicine, 6(7: e1000097). https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1000097 DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1000097

Mul, J. y Ojeda, R. (2014). Análisis de la Gestión del Conocimiento en Empresas con actividades de Innovación en Yucatán. XIX Congreso Internacional de Contaduría Administración e Informática, 1-18. https://investigacion.fca.unam.mx/docs/premio/2014/2.pdf

Nonaka, I. y Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Journal of International Business Studies, 27(1), 196-201. https://doi.org/10.1057/jibs.1996.13 DOI: https://doi.org/10.1057/jibs.1996.13

Nonaka, I., Toyama, R. y Konno, N. (2000). SECI, Ba and Leadership: A Unified Model of Dynamic Knowledge Creation. Long Range Planning, 33(1), 5-34. https://doi.org/10.1016/S0024-6301(99)00115-6 DOI: https://doi.org/10.1016/S0024-6301(99)00115-6

Oh, S. Y. y Han, H. S. (2020). Facilitating organisational learning activities: Types of organisational culture and their influence on organisational learning and performance. Knowledge Management Research and Practice, 18(1), 1-15. https://doi.org/10.1080/14778238.2018.1538668 DOI: https://doi.org/10.1080/14778238.2018.1538668

Pan, Y. C., Jackson, P. & Limburg, D. (2015). Managing value creation in Knowledge Intensive Business Services organisations: An organisational design based on viable system model. 2015 International Conference on Logistics, Informatics and Service Science, LISS 2015, (July). https://doi.org/10.1109/LISS.2015.7369649 DOI: https://doi.org/10.1109/LISS.2015.7369649

Qureshi, S., Briggs, R. O. y Hlupic, V. (2006). Value creation from intellectual capital: Convergence of knowledge management and collaboration in the intellectual bandwidth model. Group Decision and Negotiation, 15(3), 197-220.

https://doi.org/10.1007/s10726-006-9018-x DOI: https://doi.org/10.1007/s10726-006-9018-x

Ruano, T. V. (2024). Regulatory purposes on equality gender in cooperative management. CIRIEC-España Revista de Economía Publica, Social y Cooperativa, 111, 11-38. https://doi.org/10.7203/CIRIEC-E.111.27807 DOI: https://doi.org/10.7203/CIRIEC-E.111.27807

Sabino, C. (1992). El proceso de investigación. Lumen.

Senge, P. M. (1990). La quinta disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. Ediciones Granica.

Yang, C. y Yen, H. C. (2007). A viable systems perspective to knowledge management. Kybernetes, 36(5-6), 636-651. https://doi.org/10.1108/03684920710749721 DOI: https://doi.org/10.1108/03684920710749721

Zaim, S., Bayyurt, N., Tarim, M., Zaim, H. y Guc, Y. (2013). System Dynamics Modeling of a Knowledge Management Process: A Case Study in Turkish Airlines. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 99, 545-552. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.10.524 DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.10.524

Zhang, D. y Zhao, J. L. (2006). Knowledge Management in Organizations. Journal of Database Management, 17(1), I. https://acortar.link/wcxHRr

Zhao, J., De Pablos, P. O. y Qi, Z. (2012). Enterprise knowledge management model based on China’s practice and case study. Computers in Human Behavior, 28(2), 324-330. https://doi.org/10.1016/j.chb.2011.10.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.chb.2011.10.001

Descargas

Publicado

2026-04-30

Cómo citar

Buendia Buendia, F. L., Aguilar Fernández, M., & Rivera González, I. A. (2026). Modelo de gestión del conocimiento para organizaciones cooperativas desde un enfoque sistémico. European Public & Social Innovation Review, 11, 1–20. https://doi.org/10.31637/epsir-2026-2448

Número

Sección

Artículos Portada