El factor humano y la calidad de la loseta cerámica. Estudio de caso. Zacatecas, México
DOI:
https://doi.org/10.31637/epsir-2024-809Palabras clave:
Calidad, Compensación, Factor Humano, Gerenciales, Intangible, Loseta, Mandos medios, TangibleResumen
Introducción: Calidad es un concepto frecuente en el ámbito administrativo. Se estima que el factor humano incide en la calidad de un producto, servicio o proceso. Objetivo: indagar las variables del factor humano (tangible e intangible) que inciden en la calidad final de la loseta cerámica de la organización manufacturera (Cesantoni) ubicada en Zacatecas, México. Metodología: Para el tangible se tomaron registros durante 56 meses; para el intangible, se aplicó una encuesta de eficiencia organizacional (EFO, Fernández-Ríos, 1997) a mandos medios y gerenciales(n=63). Resultados: Los trabajadores activos, incapacidades por riesgo de trabajo, desvinculaciones, horas extras y conflictos, fueron variables tangibles que inciden en la calidad. La formación y desarrollo de los miembros, sueldos y salarios, participación y habilidades interpersonales fueron las intangibles que inciden en la calidad de la loseta. Discusión: Se puso atención en el factor humano por lo complejo de la respuesta de los trabajadores al sistema de compensación, pero también por el contexto en el que se ubica la organización. Conclusiones: El adiestramiento puede incidir de manera positiva en la gestión de: ausentismo, incapacidades por enfermedad y riesgo de trabajo; lo anterior coincide con lo planteado por Batra (2002) y Tant y López (2003).
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