StreamTax: La “Tasa Netflix” como financiación de la televisión pública

Estefanía Harana Suano

doi:10.31637/epsir-2025-1177

Authors

Estefanía Harana Suano University of Cádiz https://orcid.org/0000-0002-0304-5568

DOI:

https://doi.org/10.31637/epsir-2025-1177

Keywords:

streaming, taxation, public fees, public funding, audiovisual legislation, digital single market, digital taxation, digital economy

Abstract

Introduction: The rise of streaming platforms has sparked a debate about their impact on the audiovisual industry and the need for regulation. In Spain, Law 13/2022 aligns with Directive (EU) 2018/1808, mandating that television service providers and streaming platforms pay 1.5% of their annual revenues to finance RTVE. Objectives: This study aims to analyze recent audiovisual sector regulation in Spain, focusing on the obligations imposed on streaming platforms and the associated challenges. Methodology: A mixed-methods approach combining advanced statistical techniques with qualitative analysis of legislation will be employed. Results: In 2022, streaming platforms in Spain generated over 1.4 billion euros, with Netflix leading the market. By 2024, Prime Video and Netflix hold market shares of 24% and 23%, respectively. Discussion: This levy ensures stable revenues for RTVE, promoting fair competition and regulating the OTT market with financial and operational adjustments for platforms. Conclusions: It is crucial to foster transparency and dialogue among stakeholders and conduct ongoing evaluations to fine-tune regulation.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Estefanía Harana Suano, University of Cádiz

She holds a law degree from the University of Cádiz, a Master's Degree in Access to the Legal Profession, and a Master's Degree in Tax Consulting from the University of Cádiz. She holds a full-time MBA from the School of Industrial Organization, earning the award for winning project. She has been a member of the Bar Association of Cádiz since 2017. She holds a PhD in Financial, Tax, and European Union Law from the University of Cádiz.

References

Amazon (2007). Amazon Unbox on Tivo’ Now Available, Offering Over 1.5 Million Broad- Band-Ready Tivo Subscribers Access to Thousands of Movies and TV Shows. https://n9.cl/5owig

Asociación para la Investigación en Medios de Comunicación (2016). Encuesta AIMC a usuarios de Internet 2015. Madrid: AIMC. https://n9.cl/xdqv7u

Bonaut Iriarte, J. (2016). La muerte de la tercera edad dorada de la ficción televisiva: ¿y ahora qué? Nueva Revista, 158, 140-152.

Borrelli, C. (2009). How Netflix gets your movies to your mailbox so fast. Chicago Tribune. https://n9.cl/hsmf5

Campos Freire, F. (2015). Adaptación de los medios tradicionales a la innovación de los metamedios. El profesional de la información, 24(4), 441-450. DOI: https://doi.org/10.3145/epi.2015.jul.11

Celaya, J. (2014). Nuevos modelos de negocio en la era digital. Madrid. Liber.

Clares-Gavilán, J. y Medina-Cambrón, A. (2018). Desarrollo y asentamiento del vídeo bajo demanda (VOD) en España: el caso de Filmin. El profesional de la información, 27(4), 909-920. https://n9.cl/6vkmg DOI: https://doi.org/10.3145/epi.2018.jul.19

Clares-Gavilán, J., Merino Álvarez, C. y Neira, E. (2019). La revolución over the top del vídeo bajo demanda (VOD) a la televisión por internet. Editorial UOC.

CNMC (2019). Cuatro de cada diez hogares con Internet consumen contenidos audiovisuales en plataformas online de pago. https://n9.cl/77vww

CNMC (2023). Informe económico-sectorial 2022: Telecomunicaciones y audiosivual (ESTAD/CNMC/003/23). https://n9.cl/18qbt

CNMC (2024). Seis de cada diez hogares con Internet pagan para ver contenidos audiovisuales online. https://n9.cl/axjq6l

Comisión Europea, Dirección General sobre Information Society and Media, De Vinck, S., Ranaivoson, H., Van Rompuy, B. (2013). Analysis of the legal rules for exploitation windows and commercial practices in EU Member States and of the importance of exploitation windows for new business practices: final report. Publications Office. https://n9.cl/nijwha

Fuentes, S. (2008). Amazon Video On Demand, streaming en el ordenador y en el televisor. https://n9.cl/nmxyl

García Fernández, J. J. (2021). Las plataformas de streaming: las grandes beneficiadas de la COVID-19. Universidad Oberta de Cataluña. https://n9.cl/9m1987 DOI: https://doi.org/10.2307/j.ctv1ks0ggj.4

García-Santamaría, J. V., Pérez, M. J. y Alcolea, G. (2014). Las nuevas plataformas televisivas en España y su influencia en el Mercado. Revista Latina de Comunicación Social, 69, 390-417. DOI: https://doi.org/10.4185/RLCS-2014-1017

Guerrero Pérez, E. (2011): El ecosistema multiplataforma de los grupos televisivos españoles: los formatos de entretenimiento. Revista Comunicación y Hombre, 7, 85-103. DOI: https://doi.org/10.32466/eufv-cyh.2011.7.141.85-103

Helft, M. (2007). Netflix to Deliver to the PC. The New York Times. http://www.nytimes.com/2007/01/16/technology/16netflix.html?pagewanted=

ITU (2004). Transmission protocol for multimedia webcasting over TCP/IP networks (Recommendation J.127). https://n9.cl/37pbc

ITU (2009). Requirements for the support of IPTV services (Recommendation Y.1901). https://n9.cl/qxxek

Izquierdo Castillo, J. (2014). La evolución del sector televisivo: un oligopolio frente a Internet. Historia y Comunicación Social, 19, 735-745. DOI: https://doi.org/10.5209/rev_HICS.2014.v19.44998

Jáuregui, J. (2015). Streaming musical en Spotify: ubicuidad entre géneros y estados de ánimo. Inmediaciones de la Comunicación, 10(10), 76-90. https://n9.cl/95awz DOI: https://doi.org/10.18861/ic.2015.10.10.2587

Jenner, M. (2018). Netflix and the re-invention of television. Palgrave McMillan. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-94316-9

Linares-Barrones, A. (2021). La evolución de la producción original de la plataforma de pago HBO. Revista Internacional de Historia de la Comunicación, 17, 260-279. https://n9.cl/5rsigr DOI: https://doi.org/10.12795/RiCH.2021.i17.12

Marín Pérez, B. (2021). Streaming: ventajas, desafíos y oportunidades de las radiotelevisiones para captar audiencias. Revista de Ciencias de la Comunicación e Información, 26, 45-65. https://n9.cl/dqsfs DOI: https://doi.org/10.35742/rcci.2021.26.e85

Nielsen (2011): State of the Media: consumer usage report 2011. https://n9.cl/2mldn

Nielsen (2020). The Nielsen Total Audience Report: August 2020. https://n9.cl/bre3i

Observatorio Europeo del Audiovisual (2015). Yearbook 2014. Estrasburgo: Observatorio Europeo del Audiovisual.

Ojer, T. y Capapé, E. (2012). Nuevos modelos de negocio en la distribución de contenidos audiovisuales: el caso de Netflix. Revista Comunicación, 10(1), 187-200.

Pesudo Martínez, J. e Izquierdo Castillo, J. (2021). Los gigantes tecnológicos conquistan el audiovisual. El caso de Amazon Prime Video. Área Abierta. Revista de comunicación audiovisual y publicitaria, 21(3), 367-385. DOI: https://doi.org/10.5209/arab.76193

RocketLab (2023). Análisis del mercado mobile 2023. https://n9.cl/0oh3bn

Smith J. (2018). Understanding Over-the-Top (OTT) Services: A Comprehensive Analysis. Media Studies Journal, 35(2), 215–230.

Statista (2024). Número de abonados de plataformas de vídeo en streaming seleccionadas en España 2023. https://n9.cl/q0l5k

Vacas-Aguilar, F. (2021). El mercado del vídeo en streaming: un análisis de la estrategia Disney+. Profesional de la información, 30(4), 1-17. DOI: https://doi.org/10.3145/epi.2021.jul.13

Walt Disney Company (2017). The Walt Disney company to acquire majority ownership of Bamtech. Disney press releases. https://n9.cl/6px2a

Walt Disney Company (2019). Disney and 21st Century Fox announce per share value in connection with $71 billion acquisition. Disney press releases. https://n9.cl/qa35f5

Wayne, M. (2018). Netflix, Amazon, and branded television content in subscription video on- demand portals. Media, Culture & Society, 40(5), 725-741. https://n9.cl/owgpj DOI: https://doi.org/10.1177/0163443717736118