Teaching how to lead and manage talent
DOI:
https://doi.org/10.31637/epsir-2025-2124Keywords:
formative itinerary, leadership, responsibility, common good, sustainability, business, talent, purposeAbstract
Introduction: A company that aims to contribute to sustainable progress must be understood and managed as a community that produces goods and services, to satisfy real needs of people and to promote the common good and sustainable development of society. This implies considering people as ends in themselves, and not as means or human resources that are managed to achieve prestige, power or economic benefit. Methodology A training itinerary has been designed, through the collaboration and discussion of business people and academics, which aims to promote the leadership, responsibility and commitment necessary to generate trust among employees and other stakeholders. Results and discussion: This training facilitates the identification of the company's mission and culture, aligning personal, professional, and organizational purposes to ensure sustainability. Conclusions. This training allows for the development of research lines on humanizing the company, organizational behavior, the meaning of work, and talent management in complex structures.
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