Actions and strategies for productive inclusion for cultural enterprises
DOI:
https://doi.org/10.31637/epsir-2025-673Keywords:
Productive inclusion, cultural entrepreneurship, business strategies, commercial positioning, sustainability, competitiveness, productivity, cultural developmentAbstract
Introduction: The current economic situation shows a high level of unemployment, informality and inflation, among other scourges that affect people's quality of life. In this context, some of them have a marked entrepreneurial vocation and orientation towards cultural promotion, who seek to face the existing reality. For this reason, the aim is to identify actions and strategies for their productive inclusion. Methodology: A qualitative approach was considered, through the analysis of cases, the collection of information is done with a group of cultural entrepreneurs using a semi-structured interview. Results: These businesses face difficulties in accessing financial resources, lack strategies aimed at generating competitiveness and commercial positioning, and receive little support from the State. Discussion: Despite the difficulties faced by the sector, the entrepreneurs try to generate development alternatives by seeking to combine their knowledge and experience in cultural matters with the creation of sources of livelihood for themselves and others. Conclusions: These business units can no longer be associated with a matter of economic survival on the part of the entrepreneur; they should be oriented towards a profitable business opportunity that is sustained over time and generates growth.
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