Desarrollo territorial sostenible: un Estudio Delphi sobre capacidades de gestión del conocimiento

Olga Inés Velez Bernal; Carlos Enrique Villegas López; Allynson Karen Venegas Camargo; Carlos Andrés Trejos Gil; Luis Fernando Montes Gómez

doi:10.31637/epsir-2026-2744

Autores

Olga Inés Velez Bernal Institución Universitaria Marco Fidel Suárez https://orcid.org/0000-0002-2291-0908
Carlos Enrique Villegas López Católica del Norte Fundación Universitaria https://orcid.org/0000-0002-9629-0588
Allynson Karen Venegas Camargo Politécnico Grancolombiano https://orcid.org/0000-0002-4832-8027
Carlos Andrés Trejos Gil Instituto Tecnológico Metropolitano https://orcid.org/0000-0002-6769-3396
Luis Fernando Montes Gómez Universidad de Medellín https://orcid.org/0000-0003-1441-8427

DOI:

https://doi.org/10.31637/epsir-2026-2744

Palavras-chave:

Capacidades Dinámicas, Gestión del Conocimiento, Desarrollo Territorial, Innovación, Sostenibilidad, Liderazgo, Responsabilidad Social Empresarial, Medio Ambiente, Environgment

Resumo

Introducción: Es importante analizar las necesidades del territorio del Norte del Valle de Aburrá, ya que al caracterizarlo, se obseervan sus fortalezas, limitantes, necesidades y oportunidades. Objetivo: Analizar las capacidades dinámicas asociadas a la gestión del conocimiento para el desarrollo territorial sostenible, con el fin de transformarlo, superando las brechas económicas y sociales actuales. Metodología: Se utilizó un diseño exploratorio, cualitativo, por medio del método Delphi. Resultados: En nivel alto se encuentran las capacidades dinámicas empresariales, ciencia y tecnología, gestión del conocimiento, talento humano. En medio, co-creación en modelos de negocio, experiencia en generar valor a stakeholders. En bajo, capacidades dinámicas empresariales en la aplicación del conocimiento. Discusión: Se observa en las fases de la gestión del conocimiento, que captura obtuvo un nivel alto, co-creación y generación nivel medio y aplicación en nivel bajo, lo que repercute directamente en el desarrollo territorial. Conclusiones: Se proporciona evidencias de la incidencia que tienen las fases del gestión del conocimiento como capacidad dinámica empresarial, en el desarrollo territorial sostenible del Norte del Valle de Aburrá, resaltando las etapas bien evaluadas y detectando las fases en las que debe tomar acciones que conlleven a generar valor a los stakeholders, para ser competitivo y sostenible.

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Biografias Autor

Olga Inés Velez Bernal, Institución Universitaria Marco Fidel Suárez

PhD Doctora en Administración, Magister en Administración, Especialista en Gerencia de Proyectos y Administradora de Empresas. Docente investigadora de la Institución Universitaria Marco Fidel Suárez, líder del grupo de investigación PROGER - Prospectiva Gerencial. He ocupado cargos administrativos en el sector empresarial y en el sector educativo durante alrededor de 30 años, de los cuales ha sido docente durante 15 años. Entre los temas de interés que investigo se encuentran la Gestión Estratégica, la Gestión de Alianzas, la Sostenibilidad, la Gestión del Conocimiento y las Organizaciones Ambidiestras. Soy miembro activo de Reoalcei- Red Académica Internacional, nodo de Gestión del conocimiento, Marketing y Organizaciones, también en la GCE-International Business Knowledge Management Research Network y del PMI – Project Management Institute.

Carlos Enrique Villegas López, Católica del Norte Fundación Universitaria

Tecnólogo electromecánico, Ingeniero de Productividad y Calidad, Especialista en gerencia Integral, Magister en Administración, con experiencia como asesor-consultor en el acompañamiento de empresas en el desarrollo y medición de la productividad y la competitividad. Complementariamente en el mejoramiento de procesos a través del lean manufacturing. Experiencia en docencia-investigación universitaria pública y privada, con intereses en el campo de la Administración y la ingeniería. Además de estar en el sector productivo apoyando funciones administrativas, operativas y de calidad y con experiencia en la formulación, evaluación y gestión de proyectos resultados de los procesos de investigación e innovación, más transferencia tecnológica y apropiación social del conocimiento (emprendimiento y empresarismo).

Allynson Karen Venegas Camargo, Politécnico Grancolombiano

Soy candidata a doctora en Administración y Desarrollo, Magister en Docencia, Especialista en Alta Gerencia y en Ambientes Virtuales de Aprendizaje, Administradora de Empresas. Docente investigadora del la Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, líder de Laboratorio Sectorial. Docente universitaria por 23 años y he ocupado cargos directivos en el sector empresarial. Mis temas de interés son la Dirección estratégica, trabajo decente y la prospectiva.

Carlos Andrés Trejos Gil, Instituto Tecnológico Metropolitano

PhD Estudios Interdisciplinarios en Psicología; Magister en Dirección Estratégica (Especialidad gerencia); Máster Internacional en Administración y Dirección de Empresas (MBA); Especialista en Alta Gerencia; Profesional en Publicidad; docente investigador en categoría Asociado por MINCIENCIAS. Áreas de investigación: Inteligencia Artificial, Mercadeo, Publicidad, Comunicación social, administración de empresas, TIC, B-Learning, Salud mental, Ansiedad, Depresión y Languidez. Consultor empresarial en áreas administrativas, comerciales y de mercadeo. Capacitador y formador en Salud Mentl, TIC y tecnologías digitales e Inteligencia Artificial.

Luis Fernando Montes Gómez, Universidad de Medellín

Ingeniero electricista, especialista en finanzas y mercado de capitales, especialista en riesgos financieros, magister en finanzas. Docente de tiempo completo de la Universidad de Medellín.

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