Metodologías ágiles como herramienta para la transformación y competitividad empresarial en entornos dinámicos

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.31637/epsir-2026-2241

Mots-clés :

Adaptación, Agilidad Organizacional, Cultura Organizacional, Gestión del Cambio, Innovación, Liderazgo, Metodologías ágiles, Transformación Digital

Résumé

Introducción: La implementación de metodologías ágiles ha cobrado relevancia en entornos organizacionales caracterizados por la complejidad y el cambio constante. Este estudio comparativo examina su adopción en Europa y América Latina, identificando diferencias estructurales, culturales y tecnológicas. Metodología: Se realizó una revisión documental sistemática y análisis comparativo de literatura científica, informes institucionales y casos reales de transformación ágil, centrando el análisis en variables organizacionales clave. Resultados: Se evidenció que las organizaciones europeas han institucionalizado la agilidad como una capacidad estratégica apoyada en liderazgos participativos, estructuras flexibles y madurez digital. En contraste, en América Latina, barreras jerárquicas, culturales y de inversión limitan su alcance. Discusión: La investigación destaca la necesidad de entender la agilidad como un cambio sistémico más allá de la simple aplicación de marcos metodológicos. Se plantea que su adopción exitosa depende de factores contextuales y del alineamiento entre liderazgo, cultura e innovación. Conclusiones: La agilidad organizacional representa una herramienta poderosa para la transformación si se articula con políticas sostenidas, formación continua y ecosistemas colaborativos. Se recomienda impulsar estudios longitudinales que profundicen en su impacto real en distintos contextos.

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Rafael Guillermo Arzuaga Mejía, Corporación Universitaria Minuto de Dios

Doctorando en Ciencia, Tecnología e Innovación; Magíster en Innovación; Profesional en Ingeniería Industrial con especializaciones en Gerencia de Producción y Operaciones, y en Gerencia de Procesos de Calidad e Innovación. Cuenta con formación en educación virtual, procesos de acreditación, creación y renovación de programas académicos. Tiene experiencia en implementación de sistemas de gestión de calidad, diseño de proyectos estratégicos e innovación organizacional. Ha liderado iniciativas tecnológicas y posee dominio de herramientas digitales aplicadas a entornos complejos. Investigador Junior categorizado, con publicaciones y ponencias a nivel nacional e internacional. Actualmente es Profesor Investigador en la Especialización en Gerencia de Proyectos de UNIMINUTO, desde donde promueve la innovación y el pensamiento crítico como pilares de transformación en contextos educativos y empresariales.

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Publiée

2025-11-13

Comment citer

Arzuaga Mejía, R. G. (2025). Metodologías ágiles como herramienta para la transformación y competitividad empresarial en entornos dinámicos. European Public & Social Innovation Review, 11, 1–17. https://doi.org/10.31637/epsir-2026-2241

Numéro

Vol. 11 (2026)

Rubrique

Artículos Portada

Licence

© Rafael Guillermo Arzuaga Mejía 2025

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