Ecuador post petróleo: Una realidad

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DOI:

https://doi.org/10.31637/epsir-2025-1775

Palabras clave:

Gestión, economía, planificación, petróleo, exportación, importación, estrategia, prospectiva

Resumen

Introducción: Ecuador tiene una larga tradición de exportación petrolera en la Amazonía, pero los ingresos de esta actividad dependen principalmente de la variación del precio del crudo, sin considerar que es un recurso no renovable que se agotará. Metodología: Se empleó una metodología cuantitativa, analizando datos sobre el porcentaje de participación en las exportaciones e importaciones seleccionadas. Resultados: El estudio sugiere que Ecuador debe enfocarse en implementar tecnología para exportar productos con valor agregado, no solo en su forma original. También es clave la transferencia de tecnología y la formación de nuevas generaciones para desarrollar productos como medicamentos. Discusión: Si bien es necesario continuar exportando recursos agrícolas, marítimos y mineros, el enfoque debe ser hacia una “Reforma industrial” que impulse la creación de valor agregado en las exportaciones. Conclusiones: Ecuador debe invertir en innovación tecnológica y educación para diversificar sus exportaciones y reducir la dependencia del petróleo, creando una economía más sostenible.

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Biografía del autor/a

Amparo Isabel Pilicita Garrido, Universidad de la Fuerzas Armadas ESPE

Ingeniera Comercial, Magister en Planificación y Dirección Estratégica, estudios superiores cursados en la Universidad de la Fuerzas Armadas ESPE. En la actualidad soy Docente Universitaria, entre las asignaturas dictadas se encuentran: Gestión de la Producción, Gestión Estratégica, Gestión de Proyectos, Gestión y Emprendimiento, Planificación Estratégica Prospectiva y Gestión de la Calidad, adicionalmente he trabajado como consultora en planificación y gestión por procesos en la Comisión Metropolitana de Lucha Contra la Corrupción “Quito Honesto” y en la Agencia Metropolitana de Control. Publicaciones realizadas: Planificación prospectiva estratégica y su relación con la planificación en el sector público ecuatoriano, Strategic planning for Metropolitan Commission of Fighting Corruption, Integral attention to service solutions y Diseño de escenarios prospectivos: Una técnica proactiva de decisión (libro).

Mario Alejandro Cruz Rodríguez, Universidad de la Fuerzas Armadas ESPE

Asesor Comercial, Director Comercial, Director Administrativo Financiero, Director  Gerente Comercial, Asesor de Gerencia General, Gerente Regional de empresas del sector eléctrico en el Ecuador; implementación de sistema comercial, procesos, indicadores en comercializadoras de energía eléctrica, módulos: atención cliente, matrícula, facturación, recaudación, control de cartera, pérdidas comerciales; Primer lugar Ecuador 2010 ECUACIER, proyectos de mejora para sector eléctrico del Ecuador en gestión comercialización, uso eficiente del recurso público; implementación de mejores prácticas en organizaciones referidas a procesos comerciales y sistema administrativo-técnico. Docente Universitario Gestión de Calidad, Emprendimiento, Proyectos, Universidad de las Fuerzas Armadas, Docente de Apoyo de Gestión Educativa (Asesor) Vicerrectorado de Docencia, planificación, presupuesto, contratación pública, procesos. Ingeniero Comercial ESPE, Máster en Gestión de Calidad y Productividad ESPE /TEC Monterrey.

Paola Andrea Suárez Torres , Universidad de la Fuerzas Armadas ESPE

Profesora de la Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE, en las modalidades presencial y en línea, en materias como Gestión y Emprendimiento, Aprendizaje Basado en Problemas, Gestión Educativa, Planificación Estratégica, Gestión de la Calidad, entre otras.  Con formación académica en Ingeniería Comercial en la Universidad de las Fuerzas Armadas y una maestría en Gestión Empresarial de la Universidad Particular de Loja. En cuanto a la experiencia profesional, ésta se caracteriza por el servicio al país a través de la Banca Pública, supervisando la concesión y recuperación de microcréditos, así como creando alianzas con otras Instituciones del Estado en pro de colaborar en el desarrollo de la microempresa y el emprendimiento, práctica base de mi docencia a través de 18 años.

Francisco Xavier Montúfar Ruales , Universidad de la Fuerzas Armadas ESPE

Ingeniero en Finanzas, Contador Público – Auditor por la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE y Magíster en Administración Tributaria por el Instituto de Altos Estudios Nacionales IAEN. Adicionalmente poseo Certificaciones registradas en la SENESCYT en Administración de Empresas, así como en Evaluación de la Calidad y Excelencia en la Gestión Pública y también en Formación de Formadores. Actualmente, me dedico a la docencia universitaria dictando las asignaturas de Contabilidad para la Toma de Decisiones, Riesgos Laborales y Societarios y, Contabilidad de Costos. Además, es preciso mencionar que he laborado en el ámbito de la gestión financiera, tributaria y de control tanto en el sector privado como en el público, del cual cabe resaltar la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

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Publicado

2024-12-19

Cómo citar

Pilicita Garrido, A. I., Cruz Rodríguez, M. A., Suárez Torres , P. A., & Montúfar Ruales , F. X. (2024). Ecuador post petróleo: Una realidad. European Public & Social Innovation Review, 10, 1–19. https://doi.org/10.31637/epsir-2025-1775

Número

Vol. 10 (2025)

Sección

Miscelánea

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Derechos de autor 2024 Amparo Isabel Pilicita Garrido, Mario Cruz Rodríguez, Paola Andrea Suárez Torres , Francisco Xavier Montúfar Ruales

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